派出所辅警队伍管理工作经验交流材料

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派出所辅警队伍管理工作经验交流材料

　　为更好地发挥辅警在公安工作中的职能作用，促进辅警队伍管理水平提升，塑造公安队伍新形象。**市**区公安分局**派出所严格落实“严、教、善、制”四举措，全面提高辅警职业素质和思想素养，切实打造正规化辅警队伍。

　　一、从“严”整治。为确保辅警队伍健康发展，紧紧围绕辅警工作职责，不断拓宽日常监督途径，畅通群众诉求渠道，严肃查处违法违纪行为，做到问题不查清不放过，责任不追究不放过，整改措施不落实不放过，并结合相关规章制度，对违规违纪人员采取“零容忍”，全面确保内部树立起风清气正的警风正气。

　　二、强化“教”育。为提高辅警人员的工作能力和水平，坚持以大练兵活动为契机，加强辅警岗位练兵，并依托“学习强国”平台，认真抓好辅警队伍的理论学习和政治教育工作，引导辅警人员牢固树立爱岗敬业、为民服务的思想意识，有效地调动辅警人员的工作积极性。

　　三、真诚“善”待。为进一步提高辅警人员的归属感，坚持狠抓从优待警措施的落实，定期召集辅警开展座谈会，掌握他们的思想动态，积极营造团结友爱的生活氛围，激发工作向心力，努力营造良好的工作生活环境。坚持政治上关心，生活上照顾，工作上爱护的原则，使他们深切感受到组织的关心和爱护。

　　四、以“制”管人。把辅警纳入正规队伍管理范畴，针对民警的制度延伸到辅警身上，参照管理民警的要求加强辅警队伍管理，建立考勤、通报、评优等一整套管理制度，在制度化管理的前提下引入竞争机制，完善制定…………

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