县法院创新审判管理提升法律效果和社会效果工作汇报

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县法院创新审判管理提升法律效果和社会效果工作汇报

　　xx县人民法院在落实县十六届人大五次会议对法院工作报告的审议意见工作中，以加强和创新审判管理为切入点，以建立科学化、精细化、规范化的绩效考评体系为手段，以实现法律效果和社会效果双提升”。

　　一是细化考评依据，合理界定考评对象。根据岗位职责的不同，工作绩效考评的对象确定为全院各部门及所有在编在岗和聘用人员，做到既考核到部门，又考核到个人，即因个人原因影响部门考评分值的，在部门考评得分的基础上，根据部门干警工作业绩、具体表现等情况进行再次考评，直接加扣分到责任人，实现部门、个人考评考核全覆盖。彻底改变以往只单一考核到部门，部门内部“吃大锅饭”、搞平均主义，既无法充分调动审判人员干警工作积极性，部门内部又不好管理的尴尬局面。

　　二是突出考核重点，科学分配分值权重。依据全国全省法院绩效考评指标体系的总体设定，结合本院实际，坚持绩效考评地方化、特色化，将考评内容分为综合项目考评和业务项目考评两部分。综合项目考评部分以部门为单位，考评干警的工作表现，重点从思想政治工作、纪律作风廉政建设、行政管理工作、调研信息宣传工作和其他工作等5个大项18小项进行量化考评；业务项目考评部分则根据各业务部门的具体职能和业务特点，重点以审判（执行）业务工作为核心，确定重点考核内容，实行量化考评。制度设计按照考评项目的主次地位、重要程度进行科学的权重和分值分配，做到得分有理，失分有据，既突出考评重点，又兼顾全面考评，…………

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