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公司2022年招聘工作总结（校招和社招）
为进一步强化人才队伍建设，以新鲜血液激发企业活力，创建企业长远布局，xx公司（以下简称：xx公司）于2021年8月在集团公司的指导与支持下，启动了2022年应届毕业生招聘工作。2022年4月，xx公司的项目公司xx绿色建材有限公司（以下简称：xx公司）制定社会化招聘工作方案，计划通过社会招聘引进项目总工、总监及各部门人员共35人。历时数月，校招和社招工作取得了一定成绩，但也存在不足与困难，现将招聘工作总结如下。
一、xx公司校园招聘
（一）筹备与实施
前期准备工作上，一是参考近两年毕业生招聘工作情况，按照岗位空缺、离职预测和新上项目储备培养，基于“补充+储备”的原则，编制完成2022年应届高校毕业生招聘计划。经集团公司审批后，确定校招名额。二是与广告公司合作，准备校招宣传物料，包括但不限于宣传手册、展板等，并采购相关防疫物资，落实疫情防控工作要求。三是利用集团公司人力资源系统、xx省人才市场、xx省就业指导中心智慧招聘及智联招聘平台，及时发布公司招聘信息。
xx公司在校招启动后，实行线上与线下相结合的方式进行简历收集。线下以参加省国资委和各大院校组织的大型校园双选会为主，目标院校有华南理工大学、中山大学等双一流高校；线上以xx省人才市场、xx省就业指导中心智慧招聘及智联招聘平台为主，依托网络平台的优势，扩大公司的宣传面与招聘面。
（二）工作成效
xx公司2022年应届毕业生招聘需求为5人，截至2022年…………
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