公司行政部个人工作总结及下年度工作计划

内容预览：

公司行政部个人工作总结及下年度工作计划

　　一、2022年工作总结

　　2022年我在公司里主要负责原有客户及项目的开发维护，行政部日常事务管理。

　　项目管理方面：

　　1、xxx工程检测系统项目：该项目自xx年正式投入运行以后，一直免费保持着日常系统维护工作和部分功能改进工作。和主要负责人xx总也一直沟通，预计在23年会有望以新建系统的模式，重构整个系统需求，费用预算仍需和客户急需商榷。

　　2、xx调度系统项目：该项目原由其他员工开发部署，我方负责年度日常维护和部分功能改进工作，23年3月份底维护到期，客户有表示会另立项目已新建系统。

　　3、xxx信息系统项目：该项目经过需求调研、原型绘制并用户确认，再到功能开发，部署实施及后期的功能完善，系统已经正式验收投入使用，客户反馈良好，23年会继续投入，增加功能模块，拓展用户群体。

　　4、22年基本完成上述项目的全部收款以及xxx的质保尾款。

　　5、公司内部系统的架构设计和功能完善。将内部的采购模块迁移至外网，完善采购机制，新增采购申请审批；针对日常经营的痛点，新增开票审批、费用报销、项目核算等功能，提升公司效率。

　　行政部日常事务方面：

　　1、完成公司iso三体系、五星售后体系、建筑业电子与智能化二级资质、安全生产许可证、安全技术防范四级等多项资质的申请工作。

　　2、推动公司员工积极参加软考，并进行“系统集成项目经理管理工程师”培训3次，取得了公司员工先后5位取得软考中级证书…………

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