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企业财务中心副主任述职报告
本人任大队财务中心副主任,主要负责大队全面的财务管理工作。xx年在队党委的正确领导下,按照局队工作部署,本人带领财务中心全体职工,扎实推进全队财务工作,圆满完成xx年的各项工作任务,现将本人一年的工作情况汇报如下:
一、主要工作和成效
(一)尽职尽责,扎实抓好本职工作
1、预算管理方面。严格按照批复执行事业费收支;管理费用预算严格按照无必要不预算、未预算不支出的要求执行;严格执行单项目工程预核算管理,防止成本费用混入、项目间成本交叉入账情况发生。xx年x个事业部共编制单项目工程预算xx个,调整预算xx次。
2、资金管控方面。对全队xx个银行账户实施动态管理,实现银行账户资金动态提醒全覆盖,按月编制银行余额调节表、现金盘点表,确保实时监控和掌握全队的资金动态及存量;规范使用各项资金,做到每笔资金均经过两人以上确认后支付,大额资金支出均有集体决策纪要;实时维护账户信息,全年维护xx次,新开立账户x个,核销账户xx个;有效归集全队银行账户,与银行签订协定存款协议,提升全队银行存款利率,为全队创造利息收益约xx万元。
3、会计核算方面。秉公办事,坚持原则,严格执行票据报销签批制度,杜绝一切不合规、不规范报销情况发生;把内外部审计工作与科内交叉稽核工作有效结合,形成一种常态化工作机制,培养财务人员逆向思维,保持职业怀疑,从审计角度审视财务核算工作,不断规范全队的财务核算工作;主动接受审计室日常审计,积…………
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