地质队物业公司经理述职述廉报告

内容预览：

地质队物业公司经理述职述廉报告

　　xx年度任物业公司经理负责公司经营管理全面工作。一年来，在队党委的正确领导下，在其他部门支持与配合下，在本部门干部职工的共同努力下，公司较好的完成了年度各项工作。现按要求，将本人全年工作责任落实情况汇报如下：

　　一、履职情况

　　1.落实分管职责。积极配合支部书记履行好行政管理工作。年初制定公司经营管理工作计划，利用支部开展的党员群众大会，定期向群众汇报公司经营管理工作进展。组织经营班子成员定期召开会议，研究部署工作。对职责范围内的房屋、土地租赁，以及所有资金支出，组织召开班子及相关人员会议研究讨论。明确工作工期，常态化与员工交流、指导，定期督促检查工作进展。加强意识形态管理，年度内，撤消公司微信群，在云之家上建立物业工作群，方便工作管理，并向党支部报备。同时通过每个人面对面的交流，强调不允许不当言论发生。

　　2.强化制度执行。服务管理方面，严格落实资金使用相关制度，一方面召开班子会及相关项目负责人会议，坚持货比三家，挑选价低质优的承包方予以施工；另一方面，亲自检查施工方资质等，同时对于施工类项目，亲自把关，亲自督查，全程跟进落实廉政风险防控。

　　针对纪委检查发现问题，及时进行了整改，规范了管理。一是完善了合同管理，强化了采买过程中货比三家；二是加强了公司内部管理，重新制定了岗位责任制，完成了核算员岗位责任制的制定；三是加强了食堂管理，重新修订了食堂管理制度。疫情期间，适时调整就餐形式，要…………

全文共2029字，仅供站内会员学习参考（会员可打开排版规范的全部文档）
新来的客人请【点此注册】加入会员
刚注册会员请【刷新页面】打开全文
未登陆用户请【登录网站】查阅文章
秘书文库--青年干部的网络秘书，职场精英的智慧文库！[了解我站]