某镇破解村级干部队伍建设难题工作经验做法汇报

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某镇破解村级干部队伍建设难题工作做法汇报

　　今年以来，xx镇紧紧围绕新农村建设选干部、配班子，创新思路，完善机制，努力破解村干部队伍建设的五大难题，全面加强村级干部队伍建设，为推进农村工作“四大基础工程”、促进城乡统筹科学发展提供了坚强有力的组织保证。现将工作做法汇报如下：

　　一、宽领域选配，破解“班子不强”难题。采取在“先锋工程”中“选”、机关干部中“筛”、企业老板中“推”、集中整建活动“促”等多种方式，先后从产业大户、企业老板、专业合作社长中选拔x名致富带头人进入村两委班子，其中有x名“双强型”党员被推选为村党支部书记、村委会主任助理，切实提高村级班子引领群众进行灾后重建和统筹发展的能力；选派x名机关干部到村任职，进一步强化指导服务，帮助开展工作，提高村级工作水平。

　　二、多渠道培训，破解“素质不高”难题。启动“三个课堂”，切实把素质培训作为村级干部队伍建设的重中之重。以市委党校和镇成人教育学校为平台，设立“业务课堂”，积极组织村（社区）两委干部进行农村工作“四大基础工程”知识的培训，为村级干部教方法、讲要点、传经验，提高村级干部推进统筹城乡的能力；以农村党员干部现代远程教育为载体，打造“网络课堂”，开展每周二村干部网上学习活动，引导村级干部开阔新思路，掌握新本领；以组织村级干部外出参观学习为重点，搭建“实践课堂”，汲取先进经验，启迪工作思路，实现取长补短，实现干部能力素质大提升。

　　三、建机制管理，破解“作风不实”难题。…………

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