农场有限公司上半年工作总结及下半年工作安排

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农场有限公司上半年工作总结及下半年工作安排

　　一、生产经营工作推进情况

　　xx年xx农场有限公司以生产经营为主线，全力推进土地外增收等财务指标工作。采取的措施如下：

　　（一）调整种植业结构增加土地承包费利润。xx年与xx绿垦有机农业发展有限公司签订了三年期有机玉米种植合同，使xx亩旱田增加土地承包费利润xx万元。同时公司对返祖和记公司耕地重新计算，预计能增加xx万元土地外增收。

　　（二）全员抓营销，提升产品销售利润。各单位、各部门依托xx粮贸、营销中心电商平台、智慧厨房，以及借助瑞丰米业、由米由家农业科技有限公司的线下销售渠道优势，进行全员销售。同时农场出台销售奖励政策，对各部门、各单位的优秀销售人员给予奖励。通过多措并来实现企业增收增效。

　　（三）抢抓市场先机，打赢粮食价格仗。针对疫情期间粮食销售市场变化的特点，在粮食价格上涨，新粮未上市的情况下，农场积极抢占市场，及时分析本地区市场行情，及时调整部署，适时销售xx年玉米和水稻库存，预计盈利xx万元。

　　二、财务工作推进情况

　　xx年上半年农场有限公司各项指标完成具体情况：截止6月末实现利润xx万元，完成全年指标的xx%；负债总额xx万元，资产负债率xx%，比上年下降xx个百分点；营业总收入xx万元，完成集团下达xx万元的xx%；管理费用占收入比20%，比上年同期下降xx个百分点；土地外增收xx万元，完成集团指标的xx%；办社会补贴xx万元，完成集团指标比例xx%；六项费用xx万元，完成集团指标比xx%。