某单位公务用车管理情况和下步工作思路汇报

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某单位公务用车管理情况和下步工作思路汇报

　　xx年以来，xx公务用车管理工作以制度建设为抓手，本着“抓管理促保障、带队伍保稳定”的总原则，顺利完成了以xx为中心任务的公务用车保障工作，现将工作汇报如下：

　　一、公务用车主管部门机构设置、职能配置情况

　　（一）机构设置

　　我站公务用车主管部门为后勤保障处，下设机构为财务科。

　　（二）职能配置

　　主要担负xxx管理任务，负责公务用车的日常使用调度、油料供应、维修保养、车辆年检、车辆保险等工作。

　　二、公务用车管理制度建立和实施情况

　　始终坚持从落实规章制度入手，深入贯彻落实《党政机关公务用车配备使用管理办法》和xxx等有关规定，结合我站实际，年初修订并完善了xxx，把预防车辆事故工作列为安全防事故工作的重中之重，加强装备车辆动态安全管理工作，细化车辆动用审批程序，规范车辆运行秩序，不断完善车辆安全管理机制。

　　三、工作开展情况及经验做法

　　（一）加强车辆使用管理。结合实际采取措施加强油料管理，进一步健全了油料管理使用的监督检查机制，增强驾驶员节约用油、科学用油的思想观念，切实提升了油料的使用效率。组织驾驶员开展车辆专业训练和技术考核，组织开展车场日、车辆换季保养、车辆年检、车辆保险，加强车辆日常检查、维护、保养和修理，加强驾驶员在职训练和职业道德教育，始终保持装备车辆技术状况良好，车勤队伍整体素质不断提高。

　　（二）严格落实规章制度。坚持车辆安…………

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