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市审计局巡审协作联动监督的经验做法与思考
近年来,xx市审计局注重与市委巡察机构的协作配合,着力打通巡察监督与审计监督的内在联系,努力构建集中高效的巡审协作联动机制,充分发挥监督合力,提升监督质效,努力把制度优势转化为监督效能。
2018年以来,xx市巡审联动合力发现和推动解决问题30余项,涵盖“三重一大”、中央八项规定、工程项目招投标、财政资金征管用等全方位多角度的问题,实现了对领导干部权力运行与责任落实监督的全覆盖。截至目前,通过巡审联动推动市政府及以上层级出台或废止相关行业管理制度3项,促进相关单位出台或废止内部管理制度27项,移送问题线索13起,上缴财政资金xx万元。巡审联动项目——市某集团经济责任审计项目被评为2020年全国审计机关优秀审计项目一等奖,市某办审计报告被评为2020年全省审计机关优秀审计报告,相关做法获上级领导的批示肯定。
一、探索巡审协作联动监督的主要做法
(一)战略联动,建立常态化协作机制
2019年8月,我局和市委巡察办联合出台《关于加强协作配合的实施办法》,重点围绕审前(巡察前)、审中(巡察中)和审后(巡察后)三个环节,加强审计与巡察的全过程协作联动,奠定了巡审联动的制度基础。坚持审计与巡察年度计划的充分对接、互通有无,将同一年度内同一巡察与经济责任审计对象确定为“三责联审”对象(“三责联审”是指选人用人责任审核、重大事项责任审查、任期经济责任审计,组织、纪检、审计等部门共同参与),并同步组织实施。2018…………
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