高速公路公司运营管理部营销工作方案

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高速公路公司运营管理部营销工作方案

　　为实现创效增收，提升所辖路段社会效益和经济效益，促进通行费收入的稳步增长，确保完成xx集团下达的通行费收入任务x亿元（同比去年增长x%），特制订本方案。

一、营销目的

　　根据本路段的线路走向、沿线产业经济特点，对过往车辆进行需求分析，深度挖掘周边资源，采用多种营销策略，提高收费窗口服务水平，打造收费站品牌形象，增加公司的车流量，确保20xx年度通行费收入目标x亿元顺利完成，提升xx集团品牌知名度，实现良好的社会效益。

二、营销思路

　　（一）深入挖掘周边具有出行潜力的版块，发掘拓展通行费收入的潜在资源；

　　（二）制定营销工作计划，按月分解营销任务；

　　（三）开展重点事件专项营销工作，部署xx封闭施工宣传引流。

三、成立营销工作小组

　　组长：xxx

　　副组长：xxx

　　成员：xxx

四、职责分工

　　（一）组长职责

　　负责按照本工作方案，组织、部署、督促营销小组成员开展工作。

　　（二）副组长职责

　　1、负责执行本工作方案，摸清项目周边旅游景点情况，策划联动营销方案，制定相关措施，并与旅游景点商谈合作事项；

　　2、走访行业相关部门及企业，做好此方面的营销引流前置措施拟定及后续落实工作；

　　3、负责营销引流方案及计划的实施、协调、评估。

　　（三）组员职责

　　1、负责按照本方案要求，开展网络平台营销、多媒体宣传等相关工作…………

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