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董事长在公司财务审计知识培训讲座上的讲话
x月x日下午,我与大家一起认真听了市审计局固定资产投资科xx科长关于财务会计知识,以及针对我们公司去年财务审计、经济职能所反映的问题、提出的一些整改意见、对公司财务管理人员如何加强自我管理方面提出的几点建议。我听了感触很深、受益匪浅。
随着我们公司生产规模的不断扩展、经营模式的增加,人员的不断增多、结构的不断调整,反映在我们公司管理方面,特别是财务管理方面问题越来越突出。当然,这是一个企业由小到大、由弱到强,不断发展过程中所不可避免要遇到的问题。去年,是我个人主动向向市审计局提出申请,要求对陶瓷股份公司从xx年到xx年进行财务审计以及对我个人担任董事长五年的经济责任进行审计的。
市审计局通过半年多的认真审计,对公司下达的审计决定认定为十三个问题。公司党委对此高度重视,就在昨天,党委专题讨论、研究并作出决定,13个方面问题整改必须一项不漏,全面整改。针对个人,我xxx作为单位的法人代表,公司的董事长,对所有出现的问题都附有领导责任,由于监管不力、疏于管理,才造成这些问题的出现。在党委班子会议上,我提出了对我进行通报批评,同时,会议还决定对负责主管生产经营管理、分管财务、审计等有关负责人予以通报批评。
从主观上讲,造成以上问题,一是财务人员在操作过程当中没有完全按照相关规定来操作,二是我作为主要负责人监管不力,为此,我要求对我不仅仅是在文件上通报批评自己,我还要在此次大会上做自我检讨,今后,我一定认真加强…………
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