乡镇基层干部关于乡村振兴工作的研讨发言材料

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乡镇基层干部关于乡村振兴工作的研讨发言材料

　　本人在乡镇一线工作，结合平时工作实际，就乡村振兴问题谈几点个人思考，以抛砖引玉。

　　一、因村制宜兴产业

　　产业兴而百业举，巩固脱贫攻坚成果、实施乡村振兴关键在产业，难点在产业。如何有效推进产业振兴：

　　一是主导产业要选准。一般来说，产业的确定是结合区位、土壤、气候等诸多客观条件，但我认为还是遵循先看存量、谋划增量、寻求变量。所谓存量就是所在村已有的产业基础，增量就是在规模的扩展和品质的提升上下功夫，变量就是在产业链的延伸和营销模式、渠道上找突破。xx的构树、xx的红茶、xx的夏秋茶发展比较好就是例证，比盲目上新产业成功的概率要高得多。

　　二是政策力量要用足。政策力量就是产业项目资金的安排强度，产业一经确定，就要集中力量办大事。要勇于尝试一个项目一个班子牵头，一笔资金一个项目使用、一项工作一个机制保障。白帽的“金鸡工程”、中石化的“思民、思远”就是政策力量用足的生动实践。

　　三是机制模式要用活。一方面产业项目安排要活。规避想干事的没项目，不想干事的或者说条件不成熟的有项目，建议产业资金项目挂榜招标，以村为单位竞争投标。一方面利益联结机制要活。打破地域界限，消除部门门槛，以农业的“四带一自”为基础，向林业、水利拓展，跨村、跨乡镇利益联结，实现要素全域流通、收益全员共享。

　　二、因地制宜定考核

　　考核是指挥棒、考核是风向标。乡村振兴的考核机制要破旧立新，要规避现…………

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