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xx年,在省联社的正确领导和上级主管部门的精心指导下,在总行相关部门的支持配合下,我部认真按照省联社对人力资源工作的统一部署,根据省联社《xx省联社关于开展xx年度人力资源管理工作专项考核的通知》,结合我行实际情况和人力资源阶段性工作重点,对xx年人力资源各方面进行了自评,各项考核指标基本能完成,现将xx年我部人力资源管理的主要做法和工作完成情况报告如下:
一、自评得分情况
总分值150分,自评得分xx分。
二、工作指标完成情况(按照考核评分表顺序)
(一)人力规划
在工作规划上,我行人力资源战略规划坚持人力资源管理与企业发展相统一,严格执行性《xx-xx年人力资源战略规划》,并根据战略规划,制定实施《xx年人力资源工作计划》。
在岗位建设上,目前,我行设立部室xx个,营业网点xx个,设置岗位xx个,均制定部门职责和岗位说明书。其中,重要岗位xx个,并根据《xx农村商业银行股份有限公司员工薪酬延期支付管理办法》执行重要岗位xx%的延期支付。客户经理及相关岗位人数xx人,比例达xx%。
在制度建设上,我行目前执行的人力资源相关制度共xx个,其中《薪酬管理办法》等12个与员工切身利益较为密切,均通过职工代表大会审议表决后发文执行。为适应更现代化的人力资源管理,xx年度,我行修订、制定人力资源相关制度共9个,更新率为xx%,更新速度较快。
(二)招聘培训
在员工招聘上,为及…………
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