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公司对考核小组反馈的整改意见落实情况汇报
经开区国有企业考核领导小组:
在收到考核小组反馈的整改意见后,公司高度重视,立即对公司各有关部门进行工作部署,按照整改建议逐条对照落实,现就整改情况反馈如下:
一、现代化企业管理体系
存在问题1:公司董事会成员与章程不符、与实际不符、与公司管理汇编成员不符,章程为3名,实际为4名,管理汇编为5名。
原因分析:经查阅公司章程、管理制度,公司在2019年进行了出资方变更、董事成员变更,因根据xx七大产业板块高质量发展需要,公司本着持续做大、做强铝产业的初衷,不断扩展公司经营范围,按照工商管理相关条例,导致修改公司章程较为频繁。所以出现了章程与实际董事成员人数不符的情况出现。
整改情况:对于检查组提出的整改建议,已于整改通知文件收到时,对公司章程进行规范管理,由综合办负责对接上级有关部门,对公司章程进行修订完善后,完成工商登记备案,已完成整改。
存在问题2:缺少无资产管理制度
原因分析:经查阅2019年的公司制度汇编,只制定了资产物资盘点方案,公司资产管理部门一直以方案代替制度进行相关工作开展,资产管理实际并未出现原则性的失职。
整改情况:已完成整改,资料已经补充完善。今后将严格按照公司资产管理制度开展工作。
二、规范重大事项管理工作
存在问题:大额资金额度无明确规定,大额资金支付是否未及时上会研究
原因分析:经查阅公司会议纪…………
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