某市探索乡村振兴人才工作新模式经验汇报材料

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某市探索乡村振兴人才工作新模式经验汇报材料

　　为解决乡村振兴人才数量不充足、结构不合理、配置不充分、发展不平衡等问题，xx市设立“四个机制”，试点开展乡村振兴人才配置工作，建立人才配置平台，探索乡村振兴人才工作新模式，高质量推进乡村振兴战略。

　　一、建立“人才+项目”的双选机制

　　秉承“不求所有、但求所用”的理念，xx市建立了以产业需求订单式项目外包为模式的人才项目双选机制，促进了人才和项目精准匹配。高新技术企业xx金妈妈农业科技有限公司对高学历人才需求较大，但受区位等因素影响，经常遭遇“引才难”问题，人才配置平台建立后，公司与xx农业大学、xx农业大学合作，设立项目小组，定期组织学生到xx开展实习实训，在完成项目开发的同时，也完成了人才识别和引进工作。佰田智慧农业项目建立了“人才+科研院校+项目+农户”的发展模式，实现了葡萄从组培、育苗、技术、种植、储藏、销售于一体的全链条智能化管理，带动周边1200余亩葡萄园实现科技化种植。

　　二、建立“人才+岗位”的匹配机制

　　农业企业用工少，农村劳动力流动频率高，这两方面因素叠加，导致人岗对接缺位错位问题突出。针对这一问题，xx市自主开发了手机版人才配置平台，并在平台上发布招聘信息等，改变了乡村人才配置中传统的信息收集和传递方式。预计每年有1600余家企业在平台上注册，提供就业岗位超过10000个，完成人才与岗位匹配7000余人次。平台在实现人才与岗位集中匹配、精准匹配，帮助求职者找工作的同时，也帮助企业解决…………

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