实施年轻干部能力素质提升工程经验做法汇报

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实施年轻干部能力素质提升工程经验做法汇报

　　xx市机关事务服务中心担负着为市直机关提供后勤服务保障重任，管理、服务对象包括市委、市人大、市政府、市政协机关办公、生活区，同时还负责全市公务用车、办公用房的管理工作。新的时代，对做好服务保障工作赋予了新的内容和理念，提出了新的标准和要求，机关事务服务中心干部的能力素质必须适应新形势、新要求。但是，由于历史的原因，中心机关在职干部存在年龄老化、知识结构部不合理等“短板”。中心党组对此高度重视，着眼机关事务服务保障工作长远发展，从2018年开始，以市委市政府连续3年开展“作风建设年”活动为契机，持续开展年轻干部能力素质提升“工程”，取得了良好的效果：截止2020年11月，机关在职干部平均年龄由2018年的近50岁降到43岁，一批40岁以下的年轻干部走上了中层岗位，8个内部科室均由30-40岁的年轻干部担任业务骨干，2名表现突出的35岁以下年轻干部被选拔任用到中层主要领导岗位，机关在职干部文化结构、年龄结构、知识结构更加合理，工作效率有了明显提高，整个机关充满生机和活力，为全力攻坚重点工作，实现机关事务服务保障高质量发展打下了人力基础，增强了攻坚的后劲。我们的主要做法是：

　　 一、把好政治关，加强年轻党员干部教育管理。充分利用基层党组织党建活动平台，通过“三会一课”、主题党日、“学习强国”、组织生活会等载体，宣传学习当的十八大、十九大精神，学习十九届二中、三中、四中、五中全会精神，加强政治引导，教育党员干部尤其是年轻党员干…………

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