内容预览:
保险公司2021年营销开门红总结分析会发言提纲
1、抢抓机遇再掀高潮:迅速抢抓重疾新规执行前的销售机遇,掀起全市客户新春大拜访的高潮,以收入为导向,再起创富热潮,市公司联合各单位分别搭建中高端平台和重疾新规认证平台,抢抓重疾新规窗口期机遇的同时,全面推广小说会和小酒会平台拉升举绩;
2、加快节奏目标前置:市公司将严格按照省公司节奏安排,强势追踪督导基层步伐一致,目标必达;自1月9日始,市公司各单位按标保目标差额考核日进度,每天通报、追踪、分析、点评,对于当日未达成日进度且排名后六位的单位,每晚六点召开视频督导会,由单位一把手检视发言,市公司针对问题教方法,找路径,以日保周,确保达成;
3、强化活动严格管控:目前全市黄金宝典客户拜访率及开发率均偏低,各单位针对黄金宝典客户已进行了精细分类,并配发了相应拜访礼品,按照省公司对拜访率的考核要求,市公司要求各单位定人、定量、定时严格管控,由各单位一把手负责落实,对于当日拜访进度落后的后三家单位,由一把手负责向市公司说明原因并说明整改措施;
4、强化训练丰富内容:市公司两营责任人每日下发次日训练内容,全市统一开展日常训练活动,并规定了早会、大早会、营内训练会的相关动作及配套奖罚措施,基层单位每日向市公司反馈两营训练的图文、照片、视频等;市公司将持续抓好出勤通报抽查,两营日常训练通报,对于出勤、训练持续较差的单位,实行落后约谈并限期整改;
5、强化主管自主经营:现阶段,主管自主经…………
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