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2020年,区数字化城市管理指挥中心在局党组的正确领导下,积极开展数字化城市管理工作,全年系统平台共处理问题派单46541件,结案率达95.8%,按时结案率87.58%;12319电话热线共处理144件,12345举报电话共处理案件37件,均已办结,有效地解决了市区市容市貌存在的实际问题,提升了城市管理水平。现将今年以来的工作情况作如下总结:
一是牢固树立服务意识。我们始终坚持把为广大市民服务、为各相关责任单位服务作为工作的第一宗旨和要务。在系统案件处理上,确立了“先服务后监督,先提醒后考核,先协调后通报”的服务理念,加大了沟通、协调的力度,努力为各相关责任单位提供更加高效、便捷的服务;在市民举报案件上,第一时间电话派遣给相关责任单位,并要求完成后答复,做到有案必结;在中心内部管理上,进一步强化工作人员的责任,改进服务方式和质量。
二是做好协调督促工作。向相关责任单位及时通报案件处置进度,对超时和即将超时的案件加大提醒力度,对处置效率不高的单位,做到每日提醒一次,督促其尽快结案;对于日常派遣过程中遇到的权属不清的问题,及时沟通协调加以解决;对情况特殊或处置困难的案件,加大协调力度,征询意见,寻求对策,切实解决疑难问题;对非管辖区内的案件向市指挥中心及时说明情况并回退。
三是定期公布考评结果。每月进行一次全面分析,形成书面考评情况通报。《通报》每月呈报区领导、市数字城管监督指挥中心和区相关责任单位,引起了相关单位领导的重视,增强了工作的责任感,提高了数字城管派…………
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