在校长论坛关于如何当好一名校长的交流发言材料

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在校长论坛关于如何当好一名校长的交流发言材料

　　如何当好一名校长？说起容易做起难！从事学校管理近xx年，我总觉得都是在不断的学习和摸索中前进。下面，谈谈个人几点感受，不当之处，敬请大家批评指正！

　　当一名校长，我认为在守住安全底线，不踩纪律红线的前提下，要力争做到以下几点：

　　一、有自己的办学理念和思想。“有思路才有出路，有想法才有办法”，思路决定出路，作为一校之长，要认真思考如何办好学校，要在正确思想的指导下，切合社会形势的要求和学校发展的客观实际，确立好学校的办学理念和目标。

　　二、重视团队的建设，做到合理分工，大胆授权。在学校管理中，校长要对自己工作的目标正确定位，当好一个领导者，要站在全局的高度对学校管理工作做好总体部署和统筹安排，做好一个出色的决策人。同时，校长要在搞好协调配合的前提下对学校的具体工作进行详细的分工，对学校领导班子及管理人员大胆放权。在平时的管理过程中，校长要作好“参谋长”，帮助管理人员出主意、想办法，深入了解计划的执行情况，及时帮助教职工努力实施计划。

　　三、依法治校，以德治校。要使学校管理有序和学校得以可持续发展，校长必须建立一整套规范合理的规章制度，对学校各个岗位的责、权、利作明确规定，对教育教学活动、学校行政事务、考核评价及奖惩等均应有规范，要尽力杜绝人治现象，尽量避免管理过程的随意性。同时，校长要不断修身养德，树立高尚的人格，以德治校。在制定出一整套规章制度，依法实施制度管理的同时…………

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