内容预览:
尊敬的各位领导:
按照本次会议安排及要求,我将市住房和城乡建设局在项目质量安全监管方面的工作情况简要汇报如下。
一、基本情况
我市房建市政类项目共20项,截至目前在建1项,已完工10项,已不再纳入项目统一管理。
二、主要工作
2020年以来,我局以xxx思想为指导,采取按任务成立工作专班、按年度制定工作方案、按重点进行专项整治等方式开展项目质量安全监管工作,主要体现在以下几个个方面
(一)强化质量监管效果。按照“一工程一台账”的工作要求,由市级质量监管机构成立5个督导小组,将项目按区域、按重点划分至各督导小组,对每个项目建立督导台账,每月进行全覆盖式的质量督导检查,采取实体与行为并重、抽查与抽测并行、日常监督与巡查监管相配合、隐患排查与专项治理相结合、日常防范与应急处置相补充等多种方式,对项目属地监管机构进行业务指导,对各责任主体的质量行为和工程实体质量进行督导检查。项目建设进入攻坚阶段后,督导小组在按月全覆盖检查的基础上,梳理出重点项目,通过不间断的轮回式检查,进行差别化监管和指导,目前共进行质量层级督导检查2次,下发整改通知书31份。通过持续不断的强化工作效果,质量问题已全部整改完毕,未发生一起质量事故,确保了质量优良的目标顺利实现。在全覆盖式层级督导检查的工作模式下,重点对不同阶段、节点的项目加强质量专项检查,对重点任务进行专项督办,主要为:
一是强化重点抽查。成立专项检查组对建筑材料和装修质量进行重点抽…………
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