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某发电厂经营班子年度工作报告
各位代表、同志们:
这次会议的主要任务是传达两级公司的会议精神,回顾xx年各项安全生产经营工作,分析总结存在的问题,安排布置xx年各项生产经营任务,现在我代表电厂经营班子向大会作工作报告,请予审议。
第一部分xx年工作回顾
xx年,面对严峻复杂的内外部安全生产形势以及抢电量、抢市场竞争不断加剧的艰难局面,电厂全面贯彻落实集团公司“双五双十”目标要求,按照“以人为本,生命至上,风险预控,守土有责,文化引领,主动安全”的安全理念和“打基础、提标准、上品质”三年三步走的工作安排,以对标管理为引领,以价值创造、风险预控管理体系一级企业为目标,全面落实安全生产主体责任,实现了安全生产、环保达标、成本管控的良好局面。
主要指标完成情况:
发电量36.88亿千瓦时,完成公司下达基础计划35.3亿千瓦时的104%;完成提质增效计划36.45亿千瓦时的101%。
市场占有率112%,较“双五双十”目标高4个百分点。
供电标煤耗375.53克/千瓦时,较公司下达计划367克/千瓦时高8.53克/千瓦时。
综合厂用电率8.64%,较公司下达计划8.2%高0.44%。
发电水耗0.08千克/千瓦时,较公司下达计划0.12千克/千瓦时低0.04千克/千瓦时。
营业收入6.73亿元,较计划6.49亿元高0.24亿元。
营业总成本7.98亿元,剔除燃料成本后的售电单位成本为0.125元/千瓦时,完成公司下达计划0.12996元/千瓦时的96.13%。
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