某管理局职工学校培训部工作总结

内容预览：

　　在学校领导的带领下，各位同事的支持下和培训部全体人员的共同努力下，培训部圆满的完成了各项工作任务，取得了阶段性的成果。

　　一、培训时间长、培训内容丰富

　　今年，学校举办了为期一个月的“第一期企业经营管理培训班”，来自xxx的45名学员参加培训，培训班聘请了省委党校、总局党校的知名教授，xx集团的董事长，xx大学的教授、总局政策法规局的领导，管理局机关有关部门的领导等xx位专家教授前来授课，培训内容涉及如何做一名合格的领导干部、现代企业管理制度、市场营销和品牌战略、新时期国有企业党建工作、从种得好到卖得好，垦区农业供给侧结构性改革的必由之路等30个专题。

　　二、培训模式创新

　　今年的干部主体培训班创新管理模式，采用了自我介绍与课前回顾课后点评相结合、理论教学与现场教学相融合、课堂学习与文体活动相穿插的培训方法，注重学员对理论知识的实际运用，组织召开研讨会，让大家进行经验交流、经验共享。充分利用平面媒体+新媒体宣传模式，把培训班的学员们的学习情况、学习成果、好的经验宣传报道出去。

　　三、创新班级管理模式

　　培训班采取班主任+班委的管理模式，针对培训班的层次和要求，设置班主任和跟班老师，创新搭建班级组织机构，全程为学员服务。及时了解学员学习情况、生活情况，有需求第一时间协调、沟通、解决。跟班老师也与学员们朝夕相处，师生情同手足，促进了教与学的共同相长。

　　四、通力配合实现双赢

　　今年的培训工作再创佳绩，是承办的…………

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