中国石油运输有限公司某分公司员工安全培训工作汇报

内容预览：

今年来，xx公司按照上级统一部署，立足打造培训服务平台，强化培训服务职能，加大培训力度，目前共举办各类培训xxx期，培训学员达xxx人次。现将员工安全培训工作汇报如下：　　

一、主要做法　　

1.组织领导抓统筹。一是全员高度重视。树立了培训不到位就是重大安全隐患的思想认识，清晰认识到安全培训就是重要的基础性工作，更是员工安全素质提升的主要途径。将hse培训等各项培训内容纳入年度工作计划。分公司主要负责人组织研究安全生产培训工作，指导开展安全生产培训活动，带动各层级真正落实安全培训的主体责任、部门责任。分公司人事部门发挥好培训主管部门职责，指导督促本单位相关科室、配送中心（运输车队）落实培训任务，确保达到培训效果。按照“谁主管谁负责”“管业务必须管培训”的原则，冬季生产作业培训工作由人事部门统筹协调、业务部门组织实施。公司机关相关部门要做好本专业、本系统人员的培训指导工作；各单位相关科室要编制、落实好本单位专业培训计划，并对培训效果进行评估。二是强化hse培训组织。将hse培训工作统筹规划，结合实际制定具体的工作实施方案或工作计划，明确职责分工，逐级分解落实具体任务，做到责任有主体、任务有保障。结合分公司实际，制定了工作任务计划，落实了培训对象、全年培训时间和牵头部门。三是做到两个结合。一方面，把冬季安全生产作业培训与公司冬季安全生产大检查相结合，将大检查中发现的问题结合冬训加以整改。另一方面，与公司“业务大学习大培训”活动相结合，重点针对驾驶员岗位风险及控制…………

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