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县交通集团有限公司工作总结和2020年工作思路
xxxx年,交通集团在县委县政府正确领导下,在相关部门的大力支持下,不忘国企初心,牢记国企使命,紧紧围绕项目优先、立体融资、高效管理“三大战略”,全力推进重点工程建设项目,加强资产运营管理,改善公共服务质量,强化安全生产保障,深化干部职工队伍建设,加快推进集团转型升级、高质量发展。
一、xxxx年工作总结
(一)项目建设稳步推进
我们一直对项目谋划、项目前期、项目推进常抓不懈,正确认识和处理好安全、质量、进度、效益的关系,从各方面细节入手,全面提升项目管理水平,打造高质量、高效益的“双高”品质工程。xxxx年共推进项目建设xx个,完成投资额x亿元。
推进在建项目14个,其中完工x个,完成投资额共x亿元。
完工的5个项目情况如下:xx公路前山大桥及接线项目完成年度投资额xxx万元,完成年度目标的xxx%,并已于1月份交工通车。xx县xx至xx段公路拓宽改造项目完成年度投资额456万元,完成年度目标的253%,并已于6月份交工通车。始xx城公交枢纽站项目完成年度投资额141万元,完成年度目标的141%,10月份完成竣工验收。xx街道消防站建设项目完成年度投资额214.4万元,并完成初验。充电桩二期(xx站、xx站、县政府站、xx站)完成年度投资额325万元,已建设完成并通过验收。
在建的5个道路项目情况如下:xx县美丽公路项目完成年度投资额4420万元,完成年度目标的170%。60省道、62省道、天大线、g104滨响段、g104关岭至至界岭…………
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