油田公司井下作业分公司大型压裂项目部2020年工作汇报

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油田公司井下作业分公司大型压裂项目部2020年工作汇报

　　一、以疫为令，抢得复工复产主动权

　　疫情就是指令，复工就是号角。春节过后，面对疫情发展趋势，项目部充分意识到生产起步“难度系数”大幅增加，正月初七，在项目部主任带领下，各业务骨干即回到岗位，组织各专业单元，商讨大型压裂复工复产。他们与分公司防疫专家积极沟通，解读文件内涵实质，领会上级防疫精神，结合工厂化作业模式特点，制定了《大型压裂复工复产实施方案》《大型压裂施工现场疫情防护手册》等规章制度10余项，有序指导各单位防疫期间复工复产。结合特殊时期工作要求，按照“党员优先、身体素质优先”原则，对现场人员进行“地毯式”排查，优选筛查出小队第一批复工人员名单，建立15天倒班模式，取消夜班施工，井场实行升级管理、开工许可制度，小队正职24小时带班上岗，同时，对复工人员管理、防疫物资配备、现场用餐、住宿、通勤等方面进行详细要求，从前线作业到后线保障，筛查优选xx名首批复工人员，并签署承诺书，有力推进了复工复产快速启动。项目部针对现场蓄水池施工人员尚在隔离监测的情况，调整施工顺序，优选58口小缝网压裂井开展先期施工，利用2天时间，重新对村屯封路情况进行摸排，重新勘察施工井况、进井路线和场地条件等，做到上产队伍1天时间内全部就位。通过上述措施的推进，2月10日，大型压裂实现复工复产，2月12日，完成首口井压裂施工，有力保障了油田措施改造需求。

　　二、问题导向，做好防疫生产两不误

　　随着疫情发展形势愈发严…………

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