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企业文化建设论文:浅谈人文企业之“尊重”文化
xx梦新篇章翻开崭新的一页,波澜壮阔的事业在一代代xx人的不懈奋斗中不断开拓。白浪岸边整装待进的战舰鸣起起航的汽笛,以局领导班子为舵手,以全局职工为海员,以宏伟愿景为彼岸,以改革发展为东风,以优秀企业文化为风帆。
远航中我们最宝贵财富却不是这“战舰”,而是航行这“战舰”的“海员”。企业,因人而兴,无人则止,字面意义理解,“企”字由“人”和“止”构成,无“人”则为“止”。人文企业即是人性文化企业,是“以人文本”的企业发展观,人文企业的创建即是“爱护人、尊重人、成就人”的体现,是企业由优秀走向卓越的康庄之路。
任何先进的企业管理经验,都离不开对人的充分尊重和肯定。谈到“尊重”,笔者认为这是人文企业建设中的重中之重,也是企业文化进一步发展的必然要求。企业文化优劣的最直接反映就是“人”的“精、气、神”,如何凝聚职工的心?如何理顺冒火的气?如何鼓起奋争的劲?这是企业文化需要作用的方向。
一、树立“尊重”企业文化
前文提到“爱护人、尊重人、成就人”,在我单位实际工作中“爱护人”得到了切实体现,党政工团的各类活动、慰问、困难职工帮扶都体现了对职工的爱护和关心。“成就人”是随着事业发展的长期过程,是企业与职工共同的长期愿景。
“尊重”文化,笔者如下理解:一是对规则制度的尊重;二是对事业的尊重;三是对人的尊重。
(一)尊重规则制度
规则制度的制定并合理通过…………
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