公司分管质量技术副总个人工作述职与反思

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公司分管质量技术副总个人工作述职与反思

尊敬的各位领导:

　　大家好!

　　集团公司党委x届x次全委会暨二季度工作会上，集团公司党委书记、董事长xx作了题为《xxx》的工作报告，要求：“坚定不移打赢转型发展攻坚战，围绕‘政策、突破、培育、资源、担当’这‘五个关键’，精准发力，逐步将目标变为现实，努力把愿景变为实景。”xx公司达质达产是集团公司转型发展的重点项目，xx质量技术攻关进展不理想，作为xx公司分管领导有不可推卸的管理责任，本人认真反思三季度工作，汇报如下：

　　一、原因分析：

　　1、政治担当意识不强，缺乏扎实肯干的工作作风。工作中存有畏难情绪，缺乏敢打敢赢的信念，缺少务实实干的作风。

　　2、晶体质量稳定性差，严重影响了产品销售。尽管采取多种措施提升产品质量，也积极引进外部技术力量，但由于晶体生长质量不可控因素较多，晶体弥散性气泡、水波纹等问题尚未彻底消除，产品质量相对较差，取材率不高，给销售工作带来不利，加大了销售工作难度。

　　3、货款回收逾期较多，严重影响了经营质量。目前公司加工车间因设备原因仅能够加工毛坯产品，合作厂家多为民营企业，货款回收难度大、周期长，致使应收帐款制约销售，影响了经营质量。

　　4、晶体加工附加值较低，严重影响了经济效益。目前公司加工车间因设备为初加工设备，无研磨抛设备，晶体产品附加值较低，严重制约了经济效益和公司的长远发展。

　　5、电价居于高位，造成生产成本居高不下。晶体生产成本过程…………

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