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关于公司企业文化与十三五战略落地的思考
众所周知,文化是一种力量;企业文化的建立,是企业发展的动力之源。今年,荣程集团重新梳理了集团公司的企业文化是十三五战略。那么,作为执行层,如何让企业文化和战略落地生根,让这种动力转变成企业发展的根基,转变成职工的自觉行动,让企业理念在职工心中生根、在行为中落实,是推进企业文化建设的一个重要环节。
一、建立共同的核心价值观,是企业文化落地的思想基础。
企业价值观是指导企业行为的根本思想、理念和原则,是企业得以生存和发展的基本依托。核心价值体系是企业各个要素相互协调,并发挥积极作用的精神支撑和内在驱动,是企业健康、和谐发展的灵魂。因此,在集团公司建立共同的核心价值观,是推进企业文化落地的思想基础。让企业的核心价值体系转化为职工的思想共识,使企业的核心价值体系促进企业经营管理工作,用企业核心价值体系推进企业文化建设,最直接、最有效的方式就是要突出人本管理。因为,人是文化建设的主体和中心。只有让全体员工认可遵守核心价值观并融入到各自的行为中去,才能发挥核心价值观的强大推力,才能为企业文化落地提供思想基础。
坚持以人为本,建立共同的核心价值观,可以通过“区分两个层次,抓住两个重点,围绕一个目标”来实现。“区分两个层次”,即职工层和管理层;“抓住两个重点”,即增强凝聚力和提高执行力;“围绕一个目标”,即以提高职工对企业的忠诚度为目标。坚持以人为本,一方面是以人的理想信念为本,统一思想,培…………
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