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公司建设运维中心2019年工作总结
转眼一年的工作已经过去,在这一年的工作中,建设运维中心主要做了以下几点工作:
一、警钟长鸣牢固树立安全红线意识
在安全生产工作中,我们始终贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,严格落实“强化红线意识,促进安全生产”的经营管理理念,认真贯彻执行上级有关安全生产工作的会议及文件精神,2019年,在xx开发区支公司范围内,开展了四次全面系统的安全生产大检查工作。在检查工作中,我们严格按照发现问题、提出问题、整改督办问题的工作流程,严加落实。特别是在三月份两会期间,根据上级相关文件精神要求,建设运维中心在支公司领导的高度重视下,抓关键、保重点,结合安播保障工作的长期性、复杂性和艰巨性,成立了支公司到经营部的各级应急小组,制定了详细的一岗双责、应急预案、安全生产责任书、劳保工具及车辆使用情况等五大项28分项的安全生产管理实施细则。重要播出时段,支公司领导多次实地到各经营部进行巡查和督导,有力的保障了重要时段无任何播出事故的发生。
二、凝心聚力加强学习素质提升
随着ftth网络改造的不断推进和各种新业务开展的迫切需要。2019年,在支公司领导的关心、支持和重视下,举办了两场包含片区经理和各施工队技术骨干40多人次参与的大型的现场会,通过观摩、对比、交流、总结经验,让参会人员普遍增长了见识,学得了经验,解惑了工作中很多存在的技术难题,收到了较好的学习效果。
三、精益求精狠抓项目建设管理
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