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公司科技推广部及办公室负责人个人工作总结
2018年同时负责科技推广部及办公室工作。
一、科技推广部
(一)种植土壤改良研究。2018年7月完成第一次实验配比及改良后相关指标检测。10月中下旬,在xx公园完成现场土壤改良,生产改良土300方,并为xx路绿化改造提供近50方改良土。下一步,计划与科研院植物营养研究所及土壤检测中心保持紧密对接,深入研究,依次确定指标体系,改良技术方案、实现批量生产、并通过技术优化进一步降低成本,以期大范围推广应用。
(二)月季花期调控:6月中下旬进场,根据方案设计原理采取精细化水肥管理,成功完成2018年花期调控实验。已出具《2018年花期调控工作报告》并上报市局。12月,上报2019年方案预算,需要在冬季完成土壤改良及定干修剪,为2019年军运会期间“繁花似锦”做好准备。
(三)悬铃木飘絮综合治理。2018年3月开始实施,合同金额25万元。目前已基本完成2018年治理工作,出具《年中治理工作报告》并上报市局。计划在1月初法桐叶子落净后开展果球统计工作,为明年的治理工作开展做好数据储备。
二、办公室工作
(一)完善制度规范:2018年,在公司原有13项制度基础上,新增制度12项,包括《误餐费报销管理办法》、《公司员工选拔晋升管理制度》、《廉洁高效“八不准”》及《员工考核标准》等,使公司生产经营活动更加有章可循,有据可依。
(二)人才引进:2018年组织两次大型招聘,共计面试23人次,引进优秀人才5人,为公司发展做好…………
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