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对做好乡镇财政工作的一点思考
乡镇财政所作为最基层的财政部门,从隶属关系上是乡镇的事业单位之一,从业务上离不开县财政局的具体指导,是具有被双重领导的乡属部门,财政所担负着全乡财政资金的监管工作,综合业务性较强,与每一个单位部门之间联系较为紧密,所以财政所具有工作量大、工作压力、业务性较强的特点,做好新时期的乡镇财政工作,深感使命光荣,责任重大,任务艰巨。下面就如何做好乡镇财政所管理工作谈一点自己的想法。
一、对上做好汇报。
作为最基层的乡镇财政部门,要站在讲政治的高度,执行好党的路线、方针、政策,特别是不折不哲地贯彻落实好县局党委及乡党委政府的各项决策部署、会议精神,结合自己的工作实际,用上级精神指导好本乡镇的财政工作。执行情况适时向县局及乡党委政府作好工作汇报,并把财政新政策向乡领导及时汇报,争取领导的关心支持,为打开工作局面奠定良好的基础。
二、对内加强管理。
(一)健全制度。制度管理是最公平、最有力、最有效的方式,健全的制度是工作顺利开展的奠基石。个人认为,财政所应该建立完善的《考勤管理制度》、《印鉴管理制度》、《岗位责任制》、《学习制度》、《首问首办责任制》、《跟踪问效制度》、《固定资产管理制度》、《职工考核办法》等相关制度,《考核管理办法》是根本的落脚点,其他制度是基础,为《考核管理办法》服务,有了《考核管理办法》,其他制度才有意义;有了其他一系列制度,《考核管理办法》才有考核的依据。公平公正的…………
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