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公司经理部党支部2019年工作安排
2019年xx党党支部要认真贯彻落实xx会和xx会精神,结合经理部实际情况将着重从以下几个方面做好党总支的工作:
一、加强领导班子和干部队伍建设提升领导力
鉴于检验人员变动较多,党支委员会将及时完善经理部党总支委员会组织建设,补齐总支委员会成员;制定中心组学习计划,坚持每月一次中心组的学习;坚持一季一书的“读书活动”,经理部班子成员和项目班子成员做到每人撰写2篇以上读书心得;根据去年底对经理部和项目两级班子的考核情况,做好考核反馈工作帮助他们发挥优势、补强短板,继续优化项目班子结构配备。
xx经理部要根据目前在市场经营人才短缺的情况,近期要开展一次市场人员竞聘会,选拔一批有能力、有责任心愿意从事市场开拓的精英人才来充实到经理部的经营队伍,加大市场开拓力度;经理部计划全年组织1—2次基层员工全覆盖的培训,来凝心聚气、提高全体人员的战斗力。
二、加强党支部和党员队伍建设提升战斗力
在巩固去年群众路线活动成果的时,一季度开展“回头看”活动,切实践行“三严三实”,绝不容许“四风”问题再次抬头;3月份经理部领导班子成员明确基层联系点,抓好对基层项目的指导监督和联系作用;作风建设永远在路上,持续开展作风建设,转作风新常态,对过去三年开展的“作风建设年”活动进行成效和经验的总结;
自推行党政一肩挑新的领导体制以来,新任的支部书记对党务工作知识了解不多,专职副书记和政工员力量不够人员不齐…………
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