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多年来,xx银行xx分行紧扣全行工作指导思想,坚持把安全保卫工作与各项业务工作同布置、同推进、同考核,按照“发挥职能,服务业务,提供保障,力保安全”的原则,进一步强化安全保卫工作的服务理念,提高工作效率和精细化管理水平,创造相对安全的经营环境。
一、落实安全责任制,形成齐抓共管的安全工作机制。
多年来,分行领导高度重视安全保卫工作,始终把安全保卫工作纳入党组工作的重要议事日程,把安全工作始终放在首位,把防范各类案件和事故的发生当作头等大事来抓。
(一)层层设立安全保卫工作领导小组。分支行分别成立了由一把手任组长的安全保卫工作领导小组,一把手为安全保卫工作第一责任人,严格落实“谁主管、谁负责”的问责制。安全保卫工作领导小组每季度召开安全专题分析会,及时传达上级行有关文件精神,通报有关案情,分析安全管理工作的薄弱环节和漏洞隐患,提高了安全防控综合能力和工作质量,确保了各项业务发展的安全营运。
(二)逐级签订安全保卫工作目标责任书。每年年初年度工作会上,分行行长与分行各部门、各支行负责人签订年度《反腐倡廉及安全保卫目标责任书》,各部门、各支行负责人与员工签订安全保卫目标责任书,明确各岗位安全保卫工作目标和工作责任,确保安全保卫工作落实到位。
(三)是明确各级安全保卫专干工作职责。按照《xx银行安全保卫工作规定(试行)》的要求,分行所辖各营业网点均设立了主抓安全保卫工作副行长…………
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