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建行员工学习“三大战略”心得体会
总行提出的普惠金融、科技金融、住房租赁“三大战略”,是建行业务发展的一种创新,也是建行历程中的重要战略部署。银行要发展,没有科技支持不行,科技制胜,始终是银行发展的主旋律;国家要强盛,没有普通老百姓的共同富裕不行,惠民工程是国家发展的根基,普惠金融是银行业务发展壮大的重要工具;老百姓要安居乐业,没有住房租赁支持不行。可以说,建行提出的“三大战略”是积极响应中央号召的有力号角,也是紧跟时代前进步伐的得力号手。
三大战略”总的思想就是运用先进的金融科技手段,为中国人民谋幸福。我们基层员工在平时实际工作中,一是要提高认识,快速推进“三大战略”。思想是源头,战略推进不但需要领导重视,更加需要每一个建行人对战略决策提高认识,密切关注,将战略导向转化为行动纲领、贯彻到底。但对于我们基层员工来说,如何自觉践行“以人民为中心”的发展理念,落实“以客户为中心”的服务理念,通过各种业务平台为客户排忧解难,为客户提供方便快捷高效的金融服务,才是我们基层员工的主要工作。
一是要加强学习,提升能力。通过系统地学习,正确理解和把握“三大战略”的内容和要求,为贯彻落实好“三大战略”奠定扎实的思想理论基础。
二是要立足本职,做好落实。在服务和业务发展方面,更加注重发挥科技的力量来提高工作效能,提升服务水平,助力普惠金融,力推住房租赁。
我们每一个建行人,要和总行党委的三大战略布局同向而行,真抓实干,用数据说话,做到有为有位…………
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