关于新形势下做好企业招工稳工工作的思考

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关于新形势下做好企业招工稳工工作的思考

　　帮扶园区企业招工稳工，为打造“四最”营商环境助力，是每个机关单位义不容辞的责任。于是春节期间，我利用回老家拜年的契机，与返乡亲朋好友交流，了解他们工作现状、薪酬待遇、工作环境、就业意向等情况，并向他们推介xx工业园，积极为园区企业招工。但效果甚微，到园区就业意向的人很少，甚至有些原本在本地就业的亲友仍有转赴北上广就业的打算。在这个过程中，感受到“招工难”“稳工难”的现象。

　　一、“招工难”“稳工难”，难在何处?

　　以2019年春季园区的xxx、xx等13家重点企业为例，2018年度共有员工xxxx人，现因生产扩张和其他因素需要，计划新招xxxx名员工。截止正月初十，返工xxxx人，未返工xxx余人，已帮扶企业新招员工近xxxx人，根据各企业所报的数据，13家重点企业仍缺员工xxxxx余名。虽然元宵节后，会迎来求职小高峰,但形势还是不容太乐观，用工紧缺问题仍会比较严峻。同时，新招员工中，中年人、成家者、初高中学历的普通工人居多，年轻人、高学历、专业技术人才仍然很少。

　　二、“招工难”“稳工难”，因何而难?

　　1、企业薪酬待遇差距明显。收入差距明显，是很多城乡居民不愿在本地就业的主要因素。以我区三大主导产业之一的电子企业为例，我区xx电子普工的月综合工资是3300-4500元，而深圳xx区电子企业普工的月综合工资约是5000-7000元，上海xx区电子企业普工的月综合工资可达6000-8000元。可见，xx工业园区企业薪资水平与其他城市相比还有一定的差距。且…………

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