内容预览:
区分公司创新发展思路
推动储蓄增额快速发展
自年初以来,00区分公司持续巩固储蓄业务的基础性地位,发挥自身优势,创新发展思路,推动储蓄余额平稳增长。截至一季度末,00区分公司本年增额00000万元,00个储蓄网点全部实现正增长,其中有00个网点新增储额超千万。截止00月00日,本年增额00万元,同比绝对值增长00万元。
一、三个转变,提高认识
转变一:想尽办法、不遗余力的推进储蓄业务,让所有储蓄员工坚定信念,储蓄存款是金融业务经营发展的生命之本,充分认识到储蓄业务基础作用。
转变二:教会每个柜员如何算“储蓄账”,明确年初增额对一年储蓄工作的重要作用,发挥邮政储蓄点多面广的明显优势,加大揽储力度。
转变三:改正前台柜员“轻储蓄,重保险”的思维观念,使其认识到位,思想观念从“只算保险明账”转变为“深入挖掘储蓄潜力账”,明确储蓄余额对收入的重要作用。
二、政策激励,全员互动
(一)创新奖励政策重实效。
该区分公司年初制定政策时,将所有业务奖励与储额挂钩。文件中明确将月奖分为两部分,一部分挂靠储额,另一部分挂靠保额,只有完成月增额计划的00%以上,两部分奖金才能按实际完成发放;若未达到月增额计划的00%,这两部分奖励只能减半发放。另外,保险酬金奖励与储额挂钩,跟不上月进度的网点保险酬金奖励标准将下调。所以,只有大力发展储蓄余额才能实现个人利益与集体利益的最大化。
(二)新颖激励方式重推进。
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