机关服务中心2018年工作总及2019年工作思路

投稿人:佚名 发布时间:2018/12/15 投稿交换  申请VIP 全文4168字

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机关服务中心2018年主要工作情况

  及2019年工作思路

  一、2018年主要工作情况

(一)  服务保障方面

  2018年,中心紧紧围绕提升对局服务满意度的工作目标,在用心、真心、贴心服务上下功夫,重点开展了以下五方面工作:一是打造舒适优美用餐环境,提升职工用餐体验,改造管理局职工食堂,开展后厨行业内学习交流,提升团队技术水平,增加特色美食,赢得广大干部职工广泛好评;二是成立了局食堂管理委员会,召开4次会议,收集倾听意见建议,改进工作方式方法,满意度得到有效提升;三是强化对各监管局保障能力的建设,深入基层调研,交换意见,快速解决难点问题,调整了大连、吉林、佳木斯后勤保障部负责人,理顺关系,明确职责,落实任务;四是在监察员培训基地投入使用后,结合工作实际,制定了服务流程及管理规定,完善了配套设施设备,服务保障工作落实有序。

(二)  生产经营方面

  资产出租实现最大化,今年中心新签*办公楼租赁合同,实现增收*万元,确保了国有资产的保值增值。

  两个宾馆转变发展思路,拓宽经营渠道,改变经营模式,围绕年初制定的经营目标,充分利用现有资源,走市场化道路。一是寻找新型市场定位。深入市场研究,对宾馆的产品类型、服务特色、文化内涵等进行新的市场定位,打造“品牌”效应;二是加强营销服务能力。充分利用互联网+的优势,多渠道、多方式进行营销推广,取得了满意的效果;三是尝试新项目,拓宽新渠道,同时做好节能降耗、降本增效工作。

  *宾馆转变经营…………


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