车间创建“四好班子”主要做法与体会总结汇报

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车间创建“四好班子”主要做法与体会总结汇报

xx年，我们按照段党委《创建“四好班子”活动考核办法》和“四好班子”创建活动的要求，紧紧围绕段和车间的中心工作和重点任务，积极主动的开展各项工作，通过创建活动，车间班子驾驭工作局面的能力明显提高，安全生产有序推进，截止到xx月10日，车间实现安全生产xxx天，人身安全、设备质量稳步提高，治安综合治理无不良反映，职工队伍稳定。具体工作总结如下：

一、提高认识，制订措施，为创建四好班子打好基础

开展创建“四好班子”活动，不仅是各级党组织的要求，也同时是动态工作的新形势、新任务的必然选择，只有通过“四好班子”创建，才能提高干部驾驭工作局面能力，才能增强班子凝聚力和战斗力。因此我们通过利用班子会深入学习党委印发的《创建“四好班子”活动考核办法》和“四好班子”创建活动的具体要求，使车间班子每一名成员都充分认识到，搞好车间工作，必须有一个好的车间班子，只有全面做到“四好”，车间各项工作才能健康发展，才能创造安全和谐。

在提高认识的同时，我们按照党委创建考核办法，不断完善和改进创建车间四好班子的措施，明确创建指导思想即：以“三个代表”重要思想及学习实践科学发展观为指导，认真学习贯彻党的方针政策，以创建活动为载体，增强“五大能力”，不断提高车间班子的驾驭能力和水平，扎实工作，锐意进取，把班子建设成为勤奋工作，努力创新，勇于改革，作风优良，团结向…………

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