县供电公司2018年工作计划

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县供电公司2018年工作计划

　　（一）确保安全生产局面稳定

　　确保人身安全。规范安全生产秩序。加强计划刚性管理，严格执行“两票三制”、生产现场作业“十不干”，深化“两票十制一单”应用，落实配网“三防”重点措施和防倒杆“十项技术措施”，严格配电停电作业现场的许可把关。深入开展安全生产问题清单专项梳理，建立销号闭环管理机制。抓好现场安全管控。规范执行领导干部和管理人员到岗到位制度。抓好重大现场、危险作业、施工关键环节的全过程监控。严格落实监理旁站制度。持续跟踪违章频发的作业队伍。保障安全费用投入。（不低于上年度实际销售收入（8.07亿元）的0.25%列入年度预算，近200万元。）配齐配足安全工器具和安全设施设备，保障安全培训教育、应急建设、隐患排查治理、安全检查评价等费用。提升员工安全素质。制定年度安全培训计划，常态开展岗位练兵活动，着力提升一线员工、现场管理人员和安全监督人员等“关键人员”安全素质。探索将培训考核成绩与绩效挂钩。强化考核奖惩。建立“照单履责”、“按单追责”安全奖惩机制，加大安全生产贡献和违章奖惩力度。

　　保障电网安全。精准改造薄弱环节。推动35千伏西湖临时变落地，开展变电站老旧刀闸、开关及综自系统改造。推动区域间配网联络线项目批复，按时限完成“三跨”整治任务。精益提升运维质量。统筹推进主配网设备隐患整治，落实迎峰度夏（冬）安全保供电措施。持续核查调度自动化升级、变电站保护定值及压板运行状态，保证系统运行稳定、二次保护正确动作。深化配…………

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