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在今年的迎峰度夏工作中,**供电公司严格按照省、市公司统一部署,未雨绸缪,多措并举,大力开展低电压治理、安全用电进万家、电力设施保护、线路通道清理等专项活动,狠抓落实,全面提升电网管控水平,为打赢迎峰度夏保电站奠定了坚实的基础。
一、主要工作开展情况
迎峰度夏期间,**供电公司健全了“三个体系”,建立了“四项制度”,并做好了“五个方面”的工作。
1.健全了“三个体系”
一是健全了处理突发事件的各项《预案》及管理体系。为确保迎峰度夏期间的供电安全,提高在恶劣天气、自然灾害、大负荷来临时的电网调度、人员组织和抢修时的应变能力,制定了迎峰度夏方案及应急处理预案等一系列重要保电措施。二是健全了迎峰度夏工作的组织体系。成立了以**总经理为组长,其他分管领导为副组长的领导组,具体负责迎峰度夏的组织协调工作,确保紧急情况下,各项《预案》能及时启动。三是健全了“设备主人”制台帐的责任体系。各基层单位明确每一台设备、每一条线路的责任人,按照“设备主人”制台帐,扎实做好的线路设备定期巡视检查及消缺工作,责任精确到人。
2.建立了“四项制度”
一是建立了24小时值班制度。迎峰度夏期间,建立了24小时值班表,公司全员参与其中,坚持24小时值班制度,确保上级指示,气象、预案启动、部署和汇报等信息畅通。
二是建立特殊时期线路设备、巡视制度。按照线路巡视的相关要求,对高负荷线路进行红外测温、对高故障…………
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