县供电公司供电所管理模式改革工作总结

内容预览：

县供电公司供电所管理模式改革工作总结

省公司验收组：

xx县供电分公司供电所管理模式改革试点工作之前，共设有供电所16个，其中高低压综合所14个，低压所2个，负责县域内10个乡镇842平方公里营业区的供电任务。

变电站7座,主变80.5兆伏安/13台，运行维护35千伏线路135千米/6条。10千伏馈路共776.26公里/27条；低压线路1536.38公里。供电所管理配变共1090台，其中专变496台，综合变594台。管理客户68167户，其中专变客户462户、低压客户67705户（居民照明60504户，其他客户6776户）。

供电所共有员工221人，其中全民合同工20人（所长13人，10千伏馈路专责6人，收费员1人），农民合同工201人（所长3人，管理人员32人，电工166人）。1999年“两改一同价”之后，供电所管理模式为人员集中驻所、高低压统管。

2013年9月以来，在xx分公司的指导下，我们积极开展了供电所管理模式改革试点工作，有关情况如下：

一、“一套方案”明确改革总体方向。

根据集团公司《供电所管理模式改革方案》和《关于加快供电管理模式改革试点有关工作的通知》精神，结合管理现状，经过多次调研，反复斟酌，我们制订了《xx县分公司供电所管理模式改革试点方案》，为实施改革提供了依据。

（一）明确站、所隶属关系。

供电站、供电所同属县级供电企业的基层管理部门，站所各项管理权限同属县级供电企业，为同级单位，统一归口公司各业务部室管理，站、所业务以…………

全文共4717字，仅供站内会员学习参考（会员可打开排版规范的全部文档）
新来的客人请【点此注册】加入会员
刚注册会员请【刷新页面】打开全文
未登陆用户请【登录网站】查阅文章
秘书文库--青年干部的网络秘书，职场精英的智慧文库！[了解我站]