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供电局增供扩销经验交流材料
2017年上半年,xx市郊供电局统一认识,坚定信心,从源头强化精益管理,完成售电量5.72亿千瓦时,同比增长14.56%。售电量的稳步增长与加大增供扩销力度、打造供电服务品牌、充分开拓市场密不可分。
加强管控,形成良好的降损氛围
今年,xx市郊供电局明确提出10千伏及以下有损线损率降低1.5至2个百分点、力争降低3个百分点的目标任务,并制定工作方案,细化指标和任务,设立专项奖励基金,加大绩效考核力度,营造“千斤重担大家挑,人人身上有指标”的全员参与的降损氛围。
在实施过程中,认真落实好44个中心村和387个低电压台区改造项目,加大95台供电所示范台区整治,做好新建项目及时投运和负荷割接工作,优化配网经济运行,减少迂回供电,彻底开展配网通道清理。
组织改造86台单相过载、三相负荷不平衡、下户线老化的配变台区。购置20台250千伏安以上大容量变压器对42个台区进行推磨,解决重过载和三相负荷不平衡的台区。新建布点13个台区及对5个台区低压线路进行改造,解决部分配变布点不足的问题,缩短400/220伏线路供电半径。
明察暗访,从重处理“内鬼”
通过明察暗访,走访各类客户,了解员工在工作过程中是否有预收电费“账外账”、“手工账”、“吃拿卡要”、接受用电客户任何形式的礼品、礼金和宴请;是否有故意通过估抄、漏抄、错抄,错误执行电价类别、损害计量装置获取私利…………
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