市城市广场管理处2017年上半年工作汇报

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市城市广场管理处2017年上半年工作汇报

　　上半年，在市市政局的正确领导下，市广场管理处以实施广场养护政府购买服务为契机，以抓好日常养护管理为基础，以开展“城市形象提升年”活动为重点手，以参与创城活动为切入点，顺利推进广场管理各项工作，现将半年工作总结如下：

　　一、做好新世纪广场养护第二期政府购买服务项目工作。

　　(一)做好招标方案。根据广场实施运行了两年的养护政府购买服务经验，我处认真制定招标方案，组织相关人员对方案进行研讨，在方案中明确了四点要求：一是中标单位要交五万元养护责任压金，用于违反业主有关规定扣罚支出。二是中标单位最低配备人数46人，低于46人从压金扣2500元/月.人，扣完后重新交足5万压金。三是重大活动或上级安排的重要任务中标单位应无条件服从业主作出的工作计划，增加工作人员完成任务。否则要按有关规定进扣罚或中止承包养护资格。四是中标单位要按今年养护公司已聘用的人员优先聘用在岗的一线人员。以上四点要求，通过召开相关人员工作会议、班子会议，研究决定了方案相关事宜，确保养护管理工作顺利开展。

　　（二）开展招投标工作。我处于2017年12月底开始办理政府采购招投标工作，3月15日通过招投标，广西xx市天诚市政设施工程建设有限公司中标。

　　（三）召开中标单位工作交接会。为了做好新世纪广场政府购买服务的养护监管工作，我处组织召开中标单位工作交接会，会议要求中标单位尽快落实人员岗位、管理制度及相关资料。认真谋划好交接工作，交接过程中，要确…………

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