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2015年是“十二五”规划实施的收官之年，也是我县交通运输工作奋发有为的一年，回顾总结过去一年来的业务工作，遵照县委、县政府建设“四个xx”的新部署和局党组的新要求，本人将继续做好新一年度局综合运输股和公共交通管理办公室的具体工作。履职情况认真抓好各项业务工作，全面完成局党组制订布置的目标任务。2015年度综合运输股重点围绕局下达的2项政府“三重”工作、绩效考核工作的6项指标任务开展业务工作，年终县委绩考办的检查考核中6项个性指标考核均为达标优秀类。一是完成县政府“三重”工作考核目标1、县城客货运站、货运站（现代物流配送中心）建设2、汽运公司棚户区改造二是是完成县绩考办6项绩效考核目标1、协调督促《xx县公共交通专项规划（2015-2030）》年内完成初步成果，进入审批程序。2015年度完成规划招投标工作，项目完成初稿；政府组织召开两次初步成果汇报征求意见会进行论证修改；初步成果已完成进行申报待审批。2、完善现行公交线路、站点设置。（1）完成xx县公共交通专项规划招投标工作，项目完成初稿；（2）根据群众意见结合实际情况增设站点；（3）到舒城、怀宁实地调研农村客运公交一体化建设情况（4）根据交通部厅相关文件要求，到我县相关乡镇调研是否具备开设公交线路的条件为我县农村客运公交一体化建设提供第一手资料；（5）城区新增设4对港湾站亭。3、新货运站完成主体工程。4、加快老汽车站开发。完成搬迁协议进行搬迁，后续由国土局及城投公司负责土地置换及招拍挂工作。（1…………
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