如何运用激励方式调动职工积极性探析

投稿人:佚名 发布时间:2006/5/8 投稿交换  申请VIP 全文1097字

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如何运用激励方式调动职工积极性探析

企事业单位要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就要充分调动人的积极因素,发挥各自的智慧和才能,因此如何运用激励方式调动职工队伍的积极性,来激发他们的聪明才智,是值得企事业单位各级领导和主管部门认真探讨的一个新课题。运用哪些激励方式才能收到更好的效果呢?现实生活中的激励方式是多种多样的,从总体来讲,可以分为物资激励和精神激励两大类。若按内容层次。可分物质激励、荣誉激励、情感激励、赏识激励等;若按方式可分为信仰激励、目标激励、榜样激励、制度激励、领导行为激励等。结合怎样调动职工队伍积极性,我认为以下四种方式比较适用。

一、目标激励。所谓目标激励,就是领导和主管部门根据单位进入市场的需要,各自工作任务、特点、提高效益。在目标激励中,要注意设置目标合理。目标太高,达标无望,职工队伍不会有积极性;目标太低,唾手可得,职工队伍也不会有强烈的进取精神,惟有设置“跳一跳可摘到桃子”的目标,才会产生较大的行为积极性。因为目标感作为一种心理倾向,悄悄地却有强有力地影响人们的行为。目标激励贯穿着领导活动的始终。目标实施前领导要善于用目标激励人们,显才能、作贡献,目标实现后,领导要善于把各个时期的目的、难点、疑点以及重大任务目标化,以利使用目标激励发挥职工队伍的积极性和创造性。

二、物质激励。所谓物质激励是指按照按劳取酬的社会主义分配原则,对有较多或者突出贡…………


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