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县交通运输局2015年农村道路最后一公里汇报材料
一、工程进展情况
我局农村道路最后一公里共有18个项目,总里程39.3公里。目前已完成路面37.1公里,完成17个项目建设,剩余新民村路口至加铁村公路2.2公里,预计10月底完成建设。
二、工程质量管理情况
1、分工明确,职责分明。我们做到了业主现场技术管理人员、技术总负责人、分管领导、责任领导都具体到各个项目中。以外,我们还根据省、县对项目的要求,倒排施工工期和完成投资的时间节点,各个项目都有“六个一”工作方案,确保了项目顺利实施。
2、建立工程质量定期不定期的巡查制度,成立督查领导小组,定期召集施工企业负责人、监理召开工程建设质量督查会,及时了解工程施工情况,并由局领导分片负责,每月不少于用10天时间到工地巡查,发现问题及时纠正。同时做好履约巡查。为使巡查不流于形式,我局购置了水泥砼路面钻芯机、砼回弹仪、弯沉检测仪等一批仪器,在巡查时抽样钻芯取样,做好记录归档。
3、严格工程变更程序,对有增减工程量的变更工程,实行监理、设计单位、施工单位、业主单位、县政府分管领导逐级签字把关制度。
4、严格工程资金管理,专款专用,封闭运行,计量支付。
5、严格管理、监督,确保工程建设的标准和质量。在工程建设管理中,我们加强了各个质量环节的控制和管理。第一,狠抓各施工单位的施工质量。加强了对监理工作质量和施工单位工程质量的监管、检查力度和对工程质量管理、进度管理、质量目标的管理。第二,严格规范施工工艺。…………
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