派出所所长2015年公安工作暨队伍建设会议经验交流汇报材料

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派出所所长2015年公安工作暨队伍建设会议经验交流汇报材料

由于种种原因，2013年xx派出所的工作滑落到了谷底，在分局15个派出所中排名末位，队伍的精神面貌也很低沉。2013年底我到xx派出所担任所长，一年多来，所班子通过的强化思想政治工作、狠抓正规化管理，队伍的精神面貌焕然一新，凝聚力和战斗力显著增强，主体工作排名由原来的倒数第一跃居全局前列，我们的主要做法是：第一、抓班子、强表率，增强队伍的向心力“火车跑得快，全凭车头带”。我喊出了“民警向班子看齐，班子向我看齐”的口号，要求所领导必须吃苦在前多做奉献，给民警树立标杆。一是承担更多的指标。不论各项工作任务，所领导必须带头承担指标，而且要比民警完成的更多更好。抓人破案冲锋在最前面的必须是所领导，处理完案件最后一个休息的也必须是所领导。二是付出更多的辛苦。派出所规定，凡是民警因工作外出或生病住院不能在岗的，一律由所领导加班顶替；一般的执勤备勤尽量由领导亲自上岗，让民警腾出更多的精力投入打击处理工作。三是让出更多的利益。所班子达成共识，凡是打击破案的立功受奖，全部让给做出贡献的民警；各种岗位标兵和荣誉称号的指标，也全部分配给民警，领导不参与竞争。由于工作成绩较好，我所2014年前三个季度都得到超额奖。对于奖金如何分配，班子决定：联勤组组长拿最高奖，带班副所长拿第二档，能够出全勤的同志拿三档，我和教导员及内勤等拿第四档，不能值全勤的拿第五档，这样的分配方案大家都很认可，全体民警也深刻体会到了班子对同志们的关爱。第二、抓…………

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