中集集团人力资源战略规划建议草案下载

下载内容简介

• 内容简介: 
  期望通过人力资源战略规划:
  明确HR管理工作的主导方向，达成管理思想的一致；
  通过HR领域的重点工作，协助企业总体战略的实现；
  为推进集团化管理提供HR角度的科学思路和可行方案。

  人力资源规划将是：
  中期的（3年） ；
  确定HR重点问题；
  设定处理问题的模式。
  集团管理重点：
  进行管理资源整合、通过建设管理平台，提高组织运作效率，发挥规模效益。
  集团管控模式将发生变化，组织机构、管理流程将进行调整。
  通过强调业绩理念，关注组织反应速度和创新能力，保持竞争优势。
  对HR的需求
  通过整合集团人力资源，为集团管理提升奠定基础。

  强化业绩管理，完善业绩评价及激励体系。
  业务发展走向
  集团启动车辆业务，并可能进入造船业；主要通过兼并收购展开。
  集装箱业务仍是集团主业。
  市场不断拓展。
  国际化经营不断扩大和深化。
  对HR的需求
  业务变革有充足稳定的人才供给渠道。
  合理应对联合、兼并带来的HR问题。
  集装箱业务要实现精益生产，保持较高的生产率和现金贡献。
  关注组织的柔性。
  HR管理现状
  S：务实高效的价值观。
  w：集团HR管理割裂，管理成本高，限制了员工发展空间；与优秀企业相比管理差距较大。
  O：与集团化管理同步，争取资源支持。
  T：公司发展20年，有保守势力；对人才的吸引力相对下降；人工成本不断提高；国际化经营人才争夺激烈。
  

下载信息

• 运行环境： Win9x/NT/2000/XP/
  资料作者： guog…
  开发语言： 简体中文
  资料类别： 国产软件
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