从采购作业来谈降低成本下载

下载内容简介

• 从采购作业来谈降低成本 -- 主題4
  成本制度建立的步骤8
  (一)确定生产流程
  (二)确定采用分批或分步成本
  (三)确定成本﹙ 責任 ﹚中心
  (四)产品分类
  (五)产量
  统计
  (六)用料统计
  (七)人工统计
  (八)制造费用统计. 
  成本标准的设定
  1.标准的定义: 在最理想的作业情况
  下, 所设定之最经济、最高效率下的最低成本。
  2.成本标准应按成本
  要素─材料、人工及制造费用三类分别订定。

  制造成本三要素
  (
  一)直接原料成本
  (二)直接人工成本
  (三)制造费用成本 
  制造成本比例
  (一)直接原料成本

  (二)直接人工成本
  (三)制造费用成本 
  成本差异发生原因之追查7

  1.材料用量差异原因
  2.材料价格差异
  3.人工工作时间差异
  4.工
  资率差异
  5.制造费用预算差异:系实际费用与实际工作时间下与标准
  费用间的差异。 
  6.制造费用能量差异:系由于生产设备未能
  充分利用引起。
  7.制造费用效率差异: 系由于工作时间不符标准所引
  起, 与直接人工成正比, 故其差异原因同人工工作时间差异。.
  直接原料成本↓
  降低庫存
  減少浪費及報廢
  降低
  進料價格.
  ......................
  

下载信息

• 运行环境： Win9x/NT/2000/XP/
  资料作者： jier…
  开发语言： 简体中文
  资料类别： 国产软件
  下载累计： 本地下载1次
  下载地址：>>>下载地址1  
  

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